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uedbet赫塔菲官網 > 改革開放40年 

改革開放40


上工:沐浴40年改革春風 開創70載發展偉業


19495月的黃浦江畔,解放上海的隆隆槍炮聲中,一家有著官僚買辦資本背景的鐵工廠,歷經浴火重生,蛻變成為人民當家做主的社會主義工廠——中央機器有限公司第二機器廠。它,就是上海工具廠有限公司(以下簡稱“上工”)的前身。

在近70年的發展歷程中,上工曾經擁有過輝煌的發展經歷,也曾面臨過機制不活、效率不高、效益低下、發展受限的曲折窘境。是黨的十一屆三中全會,激發了上工的勃勃生機。沐浴改革開放的春風,上工在黨的領導下,緊跟時代步伐,更新思想觀念,創新經營機制,轉變發展方式,不斷培育順應市場經濟的發展能力,企業在積極投身uedbet官網行業波瀾壯闊的發展潮流中,得到了洗禮,經受了考驗,獲得了發展。

部分上工產品

特別是“十二五”以來,在黨的十八大、十九大精神指引下,面對經濟新常態,面對復雜多變的宏觀環境,上工審時度勢,主動應對,沉著應變,奮力前行,開拓了企業改革發展的新局面,企業處于歷史上發展最好的時期,發展質量在國內工具行業處于前列。


使命與責任

上工是我國最早生產金屬切削刀具的專業工廠,是中國工具行業的奠基成員、國有骨干企業之一。企業特殊的歷史地位,激勵著上工人始終把“做有責任感的企業”作為經營信條,鞭策著歷代上工人勵精圖治,與時俱進,奮發有為。

1、主動融入國家戰略

無論是計劃經濟時期、改革開放新時期,還是中國特色社會主義新時代,上工始終以國家戰略作為企業發展戰略的宏觀指引,把參與國家戰略、融入國家戰略,看作企業提高發展水平、提升發展能級、助推發展上臺階的重要機遇。在國家實施《裝備制造業調整和振興規劃》、《高端裝備制造業“十二五”發展規劃》、《中國制造2025》等戰略規劃過程中,上工主動為核電、大飛機、航天航空、軍工、汽車工業等國家戰略領域,提供產品研發和制造服務,在融入國家戰略中促進了企業發展。

2、切實承載行業擔當

作為uedbet官網的會員單位,上工始終以促進工具行業發展為己任,努力發揮自身作用,踐行行業擔當。上工積極參與行業發展戰略的探討和研究,為工具行業發展出謀劃策;上工積極參與工具行業產品標準的制定和修訂工作,促進工具產業的技術進步;上工努力“做好自己”,經營好企業,發展好企業,不拖行業發展的后腿,為工具行業企業發揮積極作用。上工在參與行業發展過程中,與同行企業相互交流,取長補短,促進了自身進步。

3、忠實履行社會責任

上工牢固樹立“企業公民”意識,秉持誠信經營理念,忠實履行對相關方的責任承諾。企業合法合規經營,推動節能降耗,推行綠色制造,踐行環保責任;企業堅持與員工分享發展成果,提升了員工獲得感,鼓舞了士氣,凝聚了人心;企業與顧客、供應商、社會資源合作方的共贏合作,獲得廣泛贊譽;企業良好的經營業績,為股東提供了較好的投資回報。社會信任、員工信服、伙伴信賴、股東欣賞,創造了上工心齊、氣順、勁足的發展氛圍,促進企業步入和諧融洽的發展狀態。


執著與堅守

上工積極響應國家關于國有企業改革的一系列戰略決策和部署,堅持效益為先,堅持走質量效益型發展之路,努力在市場經濟浪潮中,識水性、探深淺、明方向,審慎決策,務實經營,實現了企業“有質量發展”的目標。

1、對品牌的執著呵護

品牌是企業發展的靈魂。上工珍惜幾十年積淀的品牌聲譽,精心呵護“上工”品牌形象,不斷注入新的時代內涵,賦予新的發展生命。上工在行業內較早貫徹ISO9001質量管理體系標準,率先推行《卓越績效評價準則》,不斷提高企業內控標準以提升品質,不斷鞏固品牌競爭優勢。上工以誠信立企,以誠信興企,通過創建“全國守合同重信用單位”,提高品牌含金量。上工努力構建和完善售前、售中、售后服務支持系統,提升品牌信賴度。品質、誠信、服務,夯實了上工的品牌根基,助推上工在打造民族工具品牌道路上不斷前進。

2、對事業的執著堅守

市場經濟條件下,面對各種機遇、誘惑或挑戰,有些企業或隨波逐流偏離方向,或過度自信盲目擴張,或激進改革尋求跨越,但最終沒能達成目標,反而使企業陷入困境,甚至付出沉痛代價。上工始終堅持做最擅長的,在工具產業領域孜孜以求,埋頭奮進,順境時不浮躁,逆境時不氣餒,困難時不放棄,遇到挑戰時不退縮,始終保持干事業的韌勁和定律,力爭比別人少犯錯誤。上工聚焦主業,踏踏實實走好每一步,逐步實現品種規格不斷擴大、品牌效應不斷增強、盈利能力不斷提升。

3、對發展質量的執著追求

上工的改革、調整和發展,始終把效益放在首位,把追求發展質量作為一切工作的出發點和衡量標尺。上工持續加強品牌影響力、網絡覆蓋力、產品研發力、工藝創新力、質量控制力等核心能力建設,不斷強身健體,增強應對復雜變化、參與市場競爭、實現可持續發展的能力。上工注重優化資源配置,盡量避免資源錯配,力求杜絕資源浪費,不斷提高資源效率。在行業主要工具企業中,上工以較少的場地、生產線和人力等資源投入,獲得了較好的經濟效益、較強的盈利能力和良好的發展局面。


傳承與創新

使命傳承、事業傳承、制度文化傳承,不折騰,少走彎路,是上工持續發展進步的根本保證。而改革開放以來,上工遵循“創新驅動、轉型發展”的目標,在傳承的基礎上進行開拓創新,開創70年發展基業新引擎。

1、產品結構調整

上工以市場為導向,堅持做用戶需要的新產品,做填補市場空白的產品,加強產品研發工作,構建以自主研發為主體、產學研用相結合為支撐的技術創新體系,形成生產一代、研發一代、儲備一代的產品發展新格局。市場導向的產品創新,優化了產品結構,企業產品系列由切削刃具向量具領域拓展,量具產品的銷售占比已接近20%。產品檔次也由傳統刀具,向現代高效切削刀具升級拓展,并已進入高端裝備制造業領域,銷售規模呈逐步擴大趨勢。

2、經營管理轉型

上工沒有暴風驟雨般的激進式變革,卻有潤物無聲的漸進式蛻變。企業以推進技術進步和全要素效率提高為主要抓手,促進內部經營管理機制的悄然轉型。上工推進關鍵工序自動化,“用新方法生產老產品”,提高了生產效率、關鍵質控點的控制水平和過程質量的穩定性。上工不斷優化調整生產布局和組織流程,做精做強核心盈利生產線,改進升級微利生產線,剝離調整虧損生產線,實現生產組織集約化。上工在質量管理體系基礎上,推進實施質量、環境、職業健康安全一體化管理體系,做到精細管理標準化。

3、商業模式創新

上工對工具行業有著深刻的理解?;諦幸燈笠凳恐詼?、規模不大、單個企業競爭力不強的現狀,結合自身在品牌、渠道、技術、管理等方面的優勢,上工前瞻性地提出聚合社會資源、創新商業模式、做平臺型企業的發展思路,制定了“以開放的胸懷、合作分享的精神、全球化的眼光,打造上工品牌工具產業鏈”的發展愿景。商業模式的創新,使得企業以“上工”品牌平臺為依托,通過產業鏈上下游社會資源的聚合利用,促進企業可持續發展,同時提高工具行業的品牌集中度,推動工具行業有序發展和進步。   

改革開放40年,為上工的發展基業創造了機遇,注入了活力,增添了動力。隨著中國特色社會主義進入新時代,上工正以發展質量的底氣、奮發進取的精神、昂揚自信的姿態,邁向新的發展征程,為實現“百年上工”的夢想,續寫新的輝煌篇章!

供稿:上海工具廠有限公司


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